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房地產行業成功的HR管理策略

房地產是土地及其上面的建築物或其他改良設施。財產權賦予一個人對土地、建築物和改良物以及在該財產上發現的任何自然資源(例如礦物或水)的合法所有權。房地產行業由許多不同類型的專業人士組成,包括但不限於:經紀人、團隊領導、銷售人員、物業經理和估價師等等。

 

與許多其他行業的員工相比,房地產專業人士在工作中更快樂。儘管大多數代理人和經紀人對他們在房地產行業的工作感到滿意,但一些有能力的員工卻因為一些困擾他們的因素而離開該行業。前房地產經紀人和經紀人發現工作場所條件、企業培訓計劃不佳、缺乏健康安全和保障措施以及工資問題——這些都是最常見的投訴。

 

這些問題都與管理不善和HR實施政策有關:儘管許多房地產經紀人獨立工作,但仍有大型經紀公司僱用數百名此類經紀人。此外,房地產是一個非常特殊的行業,因為員工通常有靈活的工作時間,他們的收入主要取決於他們出售房產所收取的佣金。由於涉及許多複雜的因素,房地產企業經常遭受人力資源問題的困擾,這些問題損害了他們的利潤並使他們失去了寶貴的人才。

 

眾所周知,房地產行業的員工流失率相對較高。房地產企業經常僱用年輕人擔任入門級職位,只對他們進行最低限度的培訓並支付最低工資。由於缺乏物業管理和銷售方面的培訓和經驗,經驗不足的房地產經紀人往往很快就會感到乏力。一些房地產經紀企業不花時間對他們的新員工進行適當的培訓,而是簡單地把他們扔進工作崗位,然後希望得到最好的回報。這種缺乏動力會迫使年輕員工尋找更好的工作職位而選擇離職。

 

由於工作性質,房地產專業人士經常難以吸引和留住頂尖人才。由於缺乏員工支持計劃,公司面臨失去後起之秀和有能力的員工的風險。這就是 Multiable 萬達寶 Human Capital Management (HCM) 可以為你提供幫助的方式。使用先進技術管理員工是標準職業規劃流程和留住寶貴人才的關鍵。將你的人力資源職能與 Multiable 萬達寶 HCM系統相結合,可以通過提高效率、優化結構和提升企業形象來簡化和改善人力資源各方面的績效。

 

Multiable 萬達寶 HCM系統正在通過為企業提供管理其人力資源的工具來改變亞洲的勞動力管理。在過去的 30多年裡,Multiable 萬達寶一直在 Multiable 萬達寶 HCM系統上提供實施服務。在此期間,我們通過標準化業務流程和提高部門協作效率,與6,000多家亞洲企業建立了合作夥伴關係。

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