隨著勞動力持續萎縮，香港企業面臨一個挑戰：如何管理人力資源。例如，Amazon、Disney和 Meta 的大規模裁員仍在繼續——並佔據了新聞的頭條。

當企業解僱員工時，通常會要求其他員工接替這一空缺。如果你不留住你的員工，他們可能會離開去尋找更好的工作條件。當需要集思廣益新想法或重新設計流程時，剩下的員工將無法做到最好效率去工作，因為他們都會對增加的工作量感到不知所措。

要管理您的人力資源，您需要了解激勵員工的因素。大多數員工都希望感覺自己正在有所作為，並希望自己的貢獻得到認可。他們也希望得到公平和尊重的對待。在當今快節奏的商業環境中，公司不斷爭奪人才，這可能很困難。

吸引和留住有才華的員工——他們可以發展您的業務、幫助您進行國際擴張或只是為工作場所文化增加價值——至關重要。但是你如何保留它們呢？

一個運作良好的人力資源部門對任何公司的成功都至關重要，因此毫不奇怪——公司管理員工的一種方式是使用 HR系統 (HRIS/ HRMS/ HCM)。人力資源系統是處理所有核心和戰略人力資源流程的集中平台。它旨在簡化人力資源管理，因此企業可以通過有效處理人力資源實踐來提高生產力。

隨著全球經濟的持續增長和擴張，人力資源系統將發揮越來越重要的作用。該系統剛問世時，主要用於維護員工數據庫和工資單，但今天的人力資源系統要複雜得多。它們允許公司通過單一平台管理其整個人力資源職能。當今的企業需要在流程、人員和技術之間取得平衡——所有這些都有助於提高績效。

Multiable 萬達寶 HCM系統允許企業將其各種人力資源流程和系統集成到一個無縫程序中，使企業可以輕鬆管理其運營。這使他們能夠跟踪和監控員工績效，同時還提供有效管理團隊的必要工具。Multiable 萬達寶 HCM系統可以通過賦予員工最佳工作能力來幫助公司實現其業務目標。

Multiable 萬達寶擁有 30 多年的人力資源系統實施經驗，項目團隊成員在該領域擁有豐富的實踐經驗。Multiable 萬達寶 HCM系統通過提供完全集成的解決方案來標準化業務流程、提高部門內的協作效率並與 6,000 多家企業建立長期信任的合作夥伴關係，從而改變了亞洲的人力資源格局。